4月11日，2023年度财政部管理会计案例征集和遴选结果公布，朔黄铁路申报的《朔黄模式下“双线驱动、两化并举”战略成本管理实践》顺利入库并获评优秀案例。
该案例通过背景描述、总体设计、应用过程、取得成效、经验总结五方面对战略成本管理实践探索进行详细阐述。长期以来，朔黄铁路立足独特战略定位，在“能源+运输”战略合资、联合运输战略合作、“网运分离”组织设计等方面自主创新，探索形成了独特的“朔黄模式”。公司坚持“以朔黄模式为战略基础，以管理会计工具为底层手段，以决策问题为应用场景”的总体思路，以“战略引领、问题导向、数据驱动”为分析原则，以精准化和精益化为决策目标，以影响成本的结构性因素和执行性因素为两条分析主线，探索出一套行之有效的管理会计决策支持方案，推进“降本增效”关键战略目标顺利落地并在执行中不断精益。系统性地运用管理会计工具开展战略成本管理，使得公司各项成本效率指标连年提升，联合运输单位效率共同提升，战略成本领先地位持续保持，成为重载铁路运输行业战略成本管理的成功范例。
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